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Molte aziende dicono di non trovare candidati appartenenti alle categorie protette, pur avendo lโ€™obbligo di assunzione. Spesso perรฒ il problema non รจ la mancanza di persone, ma il modo in cui viene gestita la ricerca.

Spesso le imprese si โ€œmuovonoโ€ solo quando arriva una diffida o una verifica da parte degli enti preposti e attivano ricerche urgenti, con annunci poco chiari e tempi troppo lunghi.

Un errore frequente รจ pubblicare offerte che riportano solo il job title โ€œcategoria protettaโ€ senza spiegare attivitร , competenze richieste e prospettive. In questo modo le potenziali candidature percepiscono che lโ€™azienda abbia solamente lโ€™intenzione di coprire un obbligo.

Anche requisiti troppo rigidi, poca flessibilitร  e lunghi tempi di risposta riducono molto le possibilitร  di trovare le persone adatte.

Conta poi il contesto: durante il colloquio il candidato capisce subito se lโ€™azienda รจ davvero pronta a inserirlo oppure no.

Per questo la Legge 68/99 non va gestita solo quando cโ€™รจ una scopertura, ma come parte del processo di recruiting.

CategorieProtette Legge68 RicercaESelezione InclusioneLavorativa HR

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Quando si parla di turnover nelle categorie protette, spesso la spiegazione รจ rapida: โ€œnon era il candidato giustoโ€. In realtร , in molti casi, il problema non รจ la persona. รˆ lโ€™azienda. Il turnover elevato tra i lavoratori appartenenti alle categorie protette...

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